Votre ERP devrait vous servir, pas vous tenir.
Nous aidons les dirigeants de PME à reprendre le contrôle de leurs opérations, de leurs systèmes et de leurs chiffres — avec deux dirigeants d'entreprise qui réunissent expertise d'affaires, financière et technologique.
Manufacturier, distributeur ou entreprise de services, B2B ou B2C : ce qui compte, c'est que vous ayez beaucoup à gagner — un montant que nous chiffrons avec vous — et la volonté que vos outils soient vraiment les vôtres : compris, maîtrisés, au service de l'entreprise.
Vous reconnaissez-vous ?
Ce que vous cherchez
- Commande
- Production
- Inventaire
- Facture
- Paiement
Des opérations qui tiennent sans héros
Une seule chaîne — commande, production, inventaire, facture, paiement — dans un système que votre équipe comprend.
Des chiffres qui répondent
Marge, trésorerie, rentabilité par activité : sortis du système, à temps, sans reconstruction à côté.
Le contrôle, pour de bon
Code ouvert, données portables, documentation. Dans trois ans, votre équipe fait tout ça sans appeler qui que ce soit — y compris nous.
Comment ça se passe
- 01
Une conversation
Trente minutes, sans présentation. Nous posons des questions ; à la fin, nous savons tous les deux s'il y a de la valeur à aller chercher.
Ou bienRien d'évident ? On se le dit, et on vous indique qui appeler. Une urgence ? Une intervention rapide plutôt qu'un diagnostic. - 02
Un diagnostic à prix fixe
Vos processus, vos systèmes, vos chiffres, ce que la situation coûte — et toutes vos possibilités, chiffrées et classées.
Ou bienIl peut conclure « ne changez rien pour l'instant ». Et le document est à vous : confiez le plan à qui vous voulez, ou réalisez-le vous-mêmes. - 03
Livrer, ensemble
Un plan d'un an bâti avec vous, des jalons à prix fixe avec des critères d'acceptation écrits, et un vrai transfert à vos gens.
Ou bienVous gardez la main à chaque jalon : code ouvert, données portables, équipe formée. Continuer avec nous reste un choix.
Nous facturons la valeur livrée, pas les heures. Le diagnostic a un prix fixe, convenu d'avance ; la suite, des jalons à prix fixe, chacun lié à un résultat mesurable. Notre intérêt est d'aller vite et bien, pas de durer.
Qui nous sommes
Marc Durepos
Plus de dix ans à diriger des entreprises B2B, et autant à faire en sorte que la technologie les serve : ERP, processus, automatisation, intégration, données.
Pascale Lohéac, CPA
Dirigeante d'entreprise et administratrice de sociétés. Structure financière, processus comptables, contrôles, rentabilité, indicateurs et accompagnement de la direction.
Ensemble, nous faisons en sorte que les systèmes produisent une information fiable et que cette information serve réellement à diriger l'entreprise.
Deux points de départ
Vous changez de système
SAP Business One, Sage, QuickBooks, xTuple, un système maison : nous migrons avec l'historique, et l'entreprise continue de tourner pendant la transition.
Vous êtes déjà sur Odoo
Mais les rapports ne sortent pas, la clôture mensuelle traîne, les données inspirent le doute, la rentabilité par activité reste inconnue — ou vous voulez structurer la croissance.
Ce que nous ne faisons pas
- Nous ne facturons pas à l'heure. Un prix fixe par jalon, lié à ce qui est livré. Vous savez ce que vous payez, et pour quoi.
- Nous ne vous gardons pas captifs. Code ouvert, données exportables, hébergement où vous le décidez, et aucune infrastructure fermée à notre charge : vous pouvez partir quand vous voulez, avec tout.
- Nous n'écrivons pas de code fermé — sauf pour protéger un secret commercial qui vous appartient. Ce que nous construisons, votre équipe ou un autre partenaire peut le reprendre.
- Nous ne sous-traitons pas le développement. Les gens que vous rencontrez sont ceux qui font le travail.
- Nous ne prenons pas de nouveaux mandats de quelques heures. Nous nous engageons là où nous pouvons produire une valeur que vous pourrez mesurer. Pour un coup de main ponctuel, nous vous dirons qui appeler.
Ce qu'on a fait
Systèmes quittés avec leur historique : SAP Business One, xTuple, QuickBooks Online ; en cours : Sage 50. Manufacturiers et distributeurs, au Québec et aux États-Unis.
SAP Business One → Odoo
- Au départ
- SAP Business One pour les ententes cadres, les soumissions, les livraisons, les emplacements et les ordres de production — avec des écarts d'inventaire récurrents.
- Ce que nous avons fait
- Migration avec la valorisation des stocks, les listes de prix et les pièces jointes des factures. Puis, sur la même base : codes produits clients, délais, ententes de prix, retours, suivi de crédit, prévision de production.
- Ce que ça a changé
- Un seul système, de la soumission au paiement, que l'entreprise fait évoluer à son rythme — jusqu'à un agent IA qui lui appartient, branché sur ses propres données.
xTuple + QuickBooks Online → Odoo
- Au départ
- Un ERP de quinze ans sur un serveur maison pour l'inventaire, la production et les achats ; la comptabilité dans QuickBooks ; deux systèmes qui ne se parlaient pas.
- Ce que nous avons fait
- Douze ans de comptabilité repris : la balance de vérification concorde avec QuickBooks au sou près à chaque fin d'exercice. Inventaire par lots rapproché, une trentaine de vérifications automatiques de la migration.
- Ce que ça a changé
- Production, inventaire et comptabilité dans le même système : le coût des stocks n'est plus recopié d'un logiciel à l'autre.
SAP Business One → Odoo
- Au départ
- SAP Business One depuis 2008 : 2 500 clients d'affaires, 3 000 produits, et un système que plus personne ne voulait toucher.
- Ce que nous avons fait
- Migration de l'historique comptable complet, rapproché avant la bascule, et reprise des commandes, des produits et des clients.
- Ce que ça a changé
- Une plateforme moderne, hébergée, que l'équipe peut faire évoluer sans consultant SAP.
Les noms restent chez nos clients. Références disponibles sur demande — nous vous mettons en contact après notre premier appel.
Par où commencer
Pas par une démo, et pas par une soumission. Par une conversation.
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